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2018.04.23

カテゴリー: その他

以前、記載した仕事を進める上でのMyルールの1つです。

①10分手を付ける

②完了しないタスクは、完了までの時間を見積もり、スケジューリングし実行する

ベースはこの2つになります。

 

②を進める時に、見積もり時間と実際にかかる時間が異なるときがあります。

早く終わる分には良いですが、想定よりも時間が長くなることがやっかいです。

そこでもう一つ重要な考え方は「前倒し」になります。

 

「前倒し」という言葉は適切でないと思っています。僕は、「未来の先取り」だと捉えています。

具体例をあげます。

(例)

現在:4月23日

案件Aの必要時間:3時間

完了納期:4月30日

 

結局は4月23日~4月30日の間で、案件Aのために3時間確保し実行するだけになります。

「その実行日をいつにするか?」だけの話です。

実行日が、4月23日でも4月27日でも4月30日でも、やるべき内容と、かかる時間は変わらないです。

ならば、早い時期に実施する。この感覚を未来の先取りと感じています。未来の自分に任せるのでなく、現在の自分が実施するということです。

 

こうした仕事(勉強)の進め方をすると、見積もり時間よりも、長く時間が掛かってしまった時に対応することもできます。

 

2018.04.20

カテゴリー: その他

僕は今、経営大学院で学んでいます。この春から2年次になります。

 

「どうせ机上の空論でしょ」といった声に関してです。

おそらく半分は合っていると思います。

机上で話し合いをしていても、結果はでない。そして、机上で話していることは現場でのリアルとはかけ離れていることがある。

こういった現実があることにも納得しています。

 

ただ、そういった方に、是非出会っていただきたいのが「超机上」です。

机上も突き詰めて、既存の価値を超えると、圧倒的な結果を導く可能性を生み出します。

同期で超机上をやってのける人物がいます(残念ながら僕にはできません)。

この方に出逢えたことも、経営大学院に通う上での大きな財産の1つになります。

 

経営大学院に通う価値は「知識」だけでなく「人との出逢い」です。

特に僕は、人に出逢い、人に活かされ、人に生かされ、ここまで歩んできました。

経営大学院でも素晴らしい出逢いに恵まれています。

本当に多くの方に助けていただいています。

受けている恩を僕のできる方法で世の中に還元していくことで、恩返しとさせていただければと思っています。

もちろん、お世話になっている方のピンチには一番に駆けつけます。

今日も大きな感謝。

 

2018.04.16

カテゴリー: その他

僕は、2週間に1度、髪を切っています。

同じ店、同じ曜日、同じ時間帯、髪を切ってくれるのも同じ人、個人経営されていて同じ年齢。

車で25分、価格は2,500円(顔そり・眉そり・ひげそり含む)

もうじき通って2年になります。

 

「なぜ僕は通い続けているのだろう」

答えはシンプルで「コーチング」していただいているからです。

 

もちろんその方はコーチングの専門的な知識もなければ経験もありません。

でも、髪を整えながらしてくださっていることはコーチングそのものです。

「この2週間はどんな変化がありましたか?」から始まり

「その時どう思われたんですか?」と質問していただき

僕が「いや、ちょっと待てよ」と考えているときには、じっと待っていただき

「次回は、こうなってると良いですね」と会話をつむぎ未来のイメージを見せる…

 

大切な時間になっていることに気づきます。

「心の整頓の時間」です。

 

これまで磨き上げてきた「接客力」がここにあります。スキルや技術ではない、実践の経験の中で培ってきた力だなと感動します。

いつも感謝です。ありがとうございます。

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